首钢矿业公司面对矿价震荡下行✿◈◈◈、市场环境复杂等多重考验✿◈◈◈，干部职工切实将党的二十大精神转化为指导实践✿◈◈◈、推动发展的强大力量✿◈◈◈，全力推进资源接替工程✿◈◈◈，更加坚定成为“钢铁基石”的决心✿◈◈◈。

　　“当好工程施工队长”✿◈◈◈，不仅是一句口号✿◈◈◈。首钢矿业公司精细研究各线路堵点难点又糙又黄的糙汉✿◈◈◈，对症下药✿◈◈◈，逐个击破✿◈◈◈。

　　马城主斜坡道✿◈◈◈，是世界上首个冻结长度超千米斜井✿◈◈◈，施工队伍敢于打破常规设计✿◈◈◈，采用先进多工序平行作业工艺✿◈◈◈，创造了国内冻结斜井单月施工新纪录✿◈◈◈。

　　这座资源储量近10亿吨的“富矿”✿◈◈◈，发现早✿◈◈◈、开发晚✿◈◈◈，正是因为受困于矿山排水难题✿◈◈◈。马城矿区3条主断层构造✿◈◈◈，形成多个富水区✿◈◈◈，附近铁矿多次因治水问题中断施工✿◈◈◈。

　　面对棘手问题✿◈◈◈，干部职工摸着石头过河✿◈◈◈，与经验丰富的专业治水队伍共同研究又糙又黄的糙汉✿◈◈◈，采用工作面水平孔+垂直孔联合布孔注浆✿◈◈◈，引入高压旋喷工艺✿◈◈◈，设计“Y型”防突水装置与孔口防喷溅装置✿◈◈◈，研发“高承压水注浆孔口管施工装置”✿◈◈◈，防治水技术及管理水平显著提升✿◈◈◈。

　　经验移植✿◈◈◈，智慧赋能✿◈◈◈。历经近4年攻关✿◈◈◈，首钢矿业公司在马城铁矿全球首例实现副井“电梯式自助运行”✿◈◈◈，乘梯人自助操作✿◈◈◈，集控中心集中监控✿◈◈◈，取消各段面操作人员✿◈◈◈。该技术入选2022年自然资源部先进适用技术目录✿◈◈◈。

　　关关难过关关过✿◈◈◈，事事难成事事成✿◈◈◈。工程大考“加试题”仍频出✿◈◈◈，首钢矿业公司抱定信心冲刺“优异答卷”✿◈◈◈。

　　2022年以来✿◈◈◈，首钢矿业公司以马城铁矿建设为契机✿◈◈◈，瞄准“争做对集团有价值企业”目标✿◈◈◈，全力发展矿产主业✿◈◈◈、资源综合利用产业✿◈◈◈、运输物流产业✿◈◈◈、相关产业“四大产业”✿◈◈◈，努力提升经营绩效✿◈◈◈，打牢高质量发展“桩基”✿◈◈◈。

　　资源供应线✿◈◈◈，成为刻在矿山人心中的“保供防线”✿◈◈◈。千方百计挖潜矿石资源✿◈◈◈，水厂✿◈◈◈、杏山两大主力采区又糙又黄的糙汉✿◈◈◈，克服不利影响✿◈◈◈，强化矿石爆破量增储✿◈◈◈，筑牢稳产堡垒✿◈◈◈。从“每一吨”到“每一块”✿◈◈◈，深挖水厂端部矿体✿◈◈◈、唐首马挂帮矿✿◈◈◈、资源综合利用产线回收矿等资源补充✿◈◈◈，充盈“钢铁粮仓”✿◈◈◈。

　　为力保精矿粉生产“后方无忧”✿◈◈◈，干部职工团结一心在水厂✿◈◈◈、大石河等尾矿库✿◈◈◈，采取浓缩提取干排砂等措施✿◈◈◈，提高尾矿库全周期服务能力✿◈◈◈。

　　新产业建设正酣✿◈◈◈，量质效加速做功龙8国际✿◈◈◈。资源综合利用产业和运输物流产业✿◈◈◈，是首钢矿业公司着力培育的绿色新产业✿◈◈◈，也是打牢高质量发展基础的重要支撑点✿◈◈◈、利润增长点✿◈◈◈。

　　2022年以来✿◈◈◈，一场提效扩能攻坚战✿◈◈◈，在大石河裴庄✿◈◈◈、二马两条独立砂石产线打响✿◈◈◈。面对“千万吨产能能否再上一个台阶”自命题✿◈◈◈，干部职工坚持向现状要答案✿◈◈◈，从工艺工序✿◈◈◈、生产组织✿◈◈◈、时间管控等方面找课题✿◈◈◈、定措施✿◈◈◈，两条独立产线%✿◈◈◈，年产能较“十三五”末提升85.3%✿◈◈◈，支撑首钢矿业公司2022年建材产品产量创历史新高✿◈◈◈。

　　绿色物流产业✿◈◈◈，依靠“运输+服务”进一步赢得发展空间✿◈◈◈。2022年年以来✿◈◈◈，矿业运输部连收北京铁路局20余封表扬令✿◈◈◈，首钢迁安地区运量将突破5000万吨✿◈◈◈。

　　“绿色运输”正为矿业高质量发展铺就“高速通道”✿◈◈◈。依托矿业✿◈◈◈，服务首钢龙8国际龙8国际✿◈◈◈，面向市场✿◈◈◈。2022年✿◈◈◈，首钢矿业公司相关产业加快转型步伐✿◈◈◈，一批人员充实到马城铁矿又糙又黄的糙汉✿◈◈◈，助力主业发展✿◈◈◈。市场和产品更聚焦✿◈◈◈，捆带产品实现集团围钢板块市场全覆盖✿◈◈◈，磨球产品打入海外市场✿◈◈◈，首矿建公司海外产业全年市场签约量6900万元✿◈◈◈，协力公司参与集团各板块协同检修120余次✿◈◈◈，设结公司成功开发邯钢✿◈◈◈、鄂钢等电炉市场✿◈◈◈，速力公司完成纳米比亚中广核卡车智能调度系统等8个智能矿山项目……

　　2022年✿◈◈◈，进口铁矿石普氏指数“蹦床式”涨跌✿◈◈◈，从3月160美元/吨高位✿◈◈◈，到11月初跌破80美元/吨✿◈◈◈；与此同时✿◈◈◈，首钢矿业公司精矿粉成本✿◈◈◈、实物劳产率稳居同行业规模企业前三✿◈◈◈，上演“荡”与“稳”的较量✿◈◈◈。

　　降本增效✿◈◈◈，是企业发展永恒的线年以来✿◈◈◈，首钢矿业公司发扬艰苦奋斗优良传统✿◈◈◈，引导干部职工把“苦日子”过成“平常日子”✿◈◈◈，推进系列专项行动落地✿◈◈◈，以降本提效“核心不变”应对市场冲击“瞬息万变”✿◈◈◈。

　　能源消耗是首钢矿业公司总物耗成本重要组成✿◈◈◈，为从“每一滴水”“每一升油”中抠出效益✿◈◈◈，首钢矿业公司将精细能源管控提升为专项行动✿◈◈◈。2022年✿◈◈◈，制定下发能源管控三年工作方案✿◈◈◈，提出一年一个阶梯✿◈◈◈，能源费降3%✿◈◈◈、5%✿◈◈◈、6%目标✿◈◈◈。

　　管控体系上✿◈◈◈，告别能源专业“单打独斗”管控模式✿◈◈◈，构建公司龙8国际✿◈◈◈、厂矿✿◈◈◈、车间✿◈◈◈、班组四级能源管控体系✿◈◈◈。指标体系上✿◈◈◈，确定支撑要素指标349个✿◈◈◈、提升措施528项✿◈◈◈，制定“高效用能项目评比”等8项推进机制✿◈◈◈，打通能源指标班组“最后一公里”✿◈◈◈，实现“大能源”工作氛围✿◈◈◈。

　　外学巴钢✿◈◈◈，内学长钢✿◈◈◈，2022年✿◈◈◈，首钢矿业公司开展“学巴登✿◈◈◈、提效降本”专项行动✿◈◈◈，从“极高效率运转”“极低成本运行”两个维度✿◈◈◈，选取5家试点单位✿◈◈◈、18项重要指标又糙又黄的糙汉✿◈◈◈，总结分析找差距✿◈◈◈，制定措施提质效✿◈◈◈。

　　“发现”比解决问题更重要✿◈◈◈，这是巴登经验“向现状提问题”的精髓✿◈◈◈，也是行动聚焦点✿◈◈◈。试点单位多维度展开分析✿◈◈◈。大石河聚焦建材产线组调研团队✿◈◈◈，创新“夜查”模式✿◈◈◈，挖掘偏点时间潜力✿◈◈◈。

　　对车✿◈◈◈、放矿✿◈◈◈、运行✿◈◈◈、卸车......千尺井下✿◈◈◈，电机车化身“智能机器人”✿◈◈◈，无人干预✿◈◈◈、流畅作业✿◈◈◈。历经十余年打磨✿◈◈◈，2022年✿◈◈◈，首钢矿业公司电机车无人驾驶技术完成“终极攻关”✿◈◈◈，在杏山铁矿实现全自主运行✿◈◈◈，成为全国首例✿◈◈◈。建设智能矿山✿◈◈◈，是首钢矿业公司建设低成本✿◈◈◈、高效率矿山的重要举措龙8国际✿◈◈◈。

　　聚焦“现场无人化✿◈◈◈、操控集约化✿◈◈◈、管理智慧化”目标✿◈◈◈，首钢矿业公司搭建“智能采矿✿◈◈◈、智能选矿✿◈◈◈、智能运输龙8国际✿◈◈◈、智慧管理”四大平台✿◈◈◈，以“一张图”为载体✿◈◈◈，持续推进智能矿山建设✿◈◈◈。

　　2022年以来✿◈◈◈，首钢矿业公司先后实施电机车全自主运行✿◈◈◈、铲运机和1354台车遥控改造✿◈◈◈、喷浆机组少人化改造✿◈◈◈，以及水厂无人选厂✿◈◈◈、机械厂磨球产线自动化改造和运输部GK1机车遥控改造等项目✿◈◈◈，释放大量人力资源✿◈◈◈。

　　首钢矿业公司首创智能矿山“一张图”理念✿◈◈◈，搭建工控和管理两个“一张图”✿◈◈◈，一个产线✿◈◈◈、一个调度室集中操控✿◈◈◈，实时监控生成“成本”等账目✿◈◈◈，智能管理✿◈◈◈、智慧决策✿◈◈◈。通过“一张图”应用✿◈◈◈，深层次发现生产问题✿◈◈◈。例如✿◈◈◈：研发水厂东排“即时启动”模式✿◈◈◈，开创由传统“逆物流启车”向经济“顺物流启车”模式变革先河✿◈◈◈，目前已推广到西排龙8国际✿◈◈◈、K系统✿◈◈◈，年节电70万千瓦时✿◈◈◈。数字化思维龙8国际✿◈◈◈，正贯穿于首钢矿业公司经营生产全过程✿◈◈◈。（刘媛）返回搜狐又糙又黄的糙汉又糙又黄的糙汉✿◈◈◈，查看更多龙8国际官方网站✿◈◈◈，矿业公司✿◈◈◈，龙八国际娱乐官网app✿◈◈◈。龙8游戏官方进入✿◈◈◈。煤炭公司✿◈◈◈，龙八国际娱乐官网app✿◈◈◈，龙8国际✿◈◈◈，龙8国际✿◈◈◈，